El Ministerio de Universidades ha creado un grupo de trabajo para coordinar el que desarrollan las universidades sobre los diferentes modelos bimodales de docencia donde se combinen la formación presencial y virtual al menos durante el primer semestre del curso 2020-21, teniendo como base los diferentes escenarios que puedan resultar de la evolución de la crisis sanitaria y los posibles rebrotes el próximo otoño, según se desprende del último informe del rector de la UCLM, Miguel Ángel Collado, a la comunidad universitaria.
“Me consta –asegura Collado- que este proceso de reflexión se ha iniciado en las distintas facultades y escuelas de la Universidad, como en el resto de universidades españolas, de otros países y en los distintos niveles educativos de todo el mundo. Conviene anticiparse y estar preparados ante las directrices que pueda acordar emitir el Ministerio de Universidades”.
Reactivación de los procesos de contratación
Collado también se refiere al informe que el Ministerio de Universidades ha remitido a la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) sobre la reactivación de los procesos de contratación de Personal Docente e Investigador y Personal Investigador de las universidades, en el que el ministro, Manuel Castells, se muestra partidario de no suspender los plazos administrativos de estos procesos durante el estado de alarma ya que, de lo contrario, “afectaría al funcionamiento básico de los servicios”.
Despejado el horizonte sobre la convocatoria de estos procesos ahora serán los vicerrectores de Profesorado y de Investigación y Política Científica junto al gerente de la UCLM los que se encarguen de poner en marcha la selección y promoción del personal “en el contexto del sostenimiento de nuestra capacidad investigadora, de gestión y programación del curso académico”, aclara Collado.
Laboratorios y medios de investigación
Las consecuencias que el confinamiento pudiera tener sobre los laboratorios y medios de investigación al estar cerrados durante dos meses es otro de los asuntos en los que se detiene Collado en su informe semanal, sin olvidar los retrasos que la suspensión de los plazos administrativos ha acarreado para las nuevas ayudas a los grupos de investigación, las convocatorias de personal investigador y los nuevos programas de apoyo integrados en el Plan Propio de Investigación.
“Esta parte del corazón de nuestra Universidad, que hemos protegido a través de decisiones sobre el Presupuesto de la UCLM incluso en los momentos más difíciles, no puede detenerse y tiene que latir aún con más fuerza”. En este sentido recuerda el reciente nombramiento oficial de Amaya Zalacaín como vicerrectora de Investigación y Política Científica tras la dimisión de Julián Garde para optar a las elecciones a rector, un nombramiento que tiene por delante el reto de impulsar la competitividad investigadora.
Consecuencias de la desescalada
El inicio de la desescalada en las provincias en las que desarrolla su actividad la UCLM y las consecuencias más inmediatas, -reapertura de laboratorios, reactivación del préstamo en la Biblioteca y desplazamiento de estudiantes a recoger sus apuntes dentro de la provincia- la entrada de Ángel Nicolás en el Consejo Social de la UCLM y la participación de profesores, estudiantes y gestores en los medios de comunicación para proyectar a la sociedad el trabajo de la Universidad son algunos de los asuntos en los que Collado se detiene esta semana.
Y sobre el nombramiento de Ángel Nicolás como vicepresidente del Consejo Social destaca: “La conexión de la Universidad con el tejido empresarial regional constituye un pilar central de nuestra estrategia (…) que la figura del vicepresidente de este órgano colegiado de participación de la sociedad en la Universidad recaiga en este caso en el presidente de los empresarios reviste especial importancia, con el añadido además de la trayectoria de apoyo y confianza que Ángel Nicolás ha demostrado hacia la UCLM”.
