Pablo Burillo Cabañero (Tomelloso, 30 de mayo de 1965) suspira y resopla al mirar el horizonte del pasado. En plena pandemia lanzó su candidatura para suplir a Antonio Escribano y su buen trabajo, experiencia e implicación le permitió salir como presidente de una federación que conoce bien tras 17 años como Secretario General y cinco años más como miembro de la junta directiva y presidente del Comité Técnico de Fútbol Femenino.
El pasado 7 de julio, Pablo Burillo cumplió un año de legislatura tras la, posiblemente, temporada más difícil de la historia marcada por el Covid 19. Sin embargo, el apoyo incansable de las instituciones, la cercanía de todos los estamentos y el respeto mutuo consiguieron salvar dicha temporada. Este viernes 27 de agosto, justo el día que se celebra el ‘Día Institucional de la FFCM’, Pablo Burillo repasa en Lanza su primer año de legislatura y sus objetivos para los próximos años.
Recientemente se ha cumplido un año como presidente de la FFCM, ¿qué balance hace?
La verdad es que ha sido un año muy duro. Solo tengo palabras de agradecimiento a la Junta Directiva y Asambleístas de esta Federación por la labor realizada durante la temporada anterior. La incertidumbre generada en todo momento por la situación global ha sido afrontada por todos los estamentos federativos de la mejor manera posible: con unidad, esfuerzo y respeto.
Una temporada muy atípica en la que, aun así, se consiguieron finalizar todas las competiciones organizadas de fútbol y fútbol sala. Todo ello, gracias al esfuerzo realizado ya en el mes de julio del año pasado con los play off exprés que se organizaron, y que nos sirvió para afrontar el inicio de la nueva temporada 2020/2021 con los protocolos sanitarios adecuados, siempre en consonancia con las indicaciones de las Consejerías de Sanidad y la de Educación, Cultura y Deportes.
Durante la pandemia comenzó su candidatura y acto seguido fue proclamado presidente. ¿Fue difícil esa etapa de transición?
Realizamos una candidatura realista y con miras de futuro para el fútbol y fútbol sala castellanomanchego. En las semanas previas a la pandemia habíamos visitado varios campos y pabellones para acercarnos a los directivos, a los deportistas y a los aficionados. Fue un proceso muy emocionante que me permitió conocer más en profundidad las necesidades de los clubes. Aunque ya podríamos intuir y reconocer esas necesidades, quisimos conocerlas de primera mano. Queríamos y tenemos cercanía, pero, sobre todo, queríamos y tenemos transparencia en lo que concierne a la Federación. Hubo un tiempo de “standby” donde seguimos apostando por visibilizar el fútbol de nuestra región de otra manera: eSports, ponencias, charlas – coloquio y otras actividades. Ahora, después de un tiempo, creo que fue una buena idea visibilizar todo lo que queríamos hacer en el futuro por y para el fútbol y fútbol sala de Castilla-La Mancha.
Una vez llegado a la presidencia y, a pesar de llevar muchos años en la FFCM, ¿le sorprendió algo desde dentro?
Son muchos años los que llevo en la Federación. Sorprenderme, no. Sin embargo, entendía que había que adaptarse a los nuevos tiempos, a la demanda actual de una sociedad que recurre a las nuevas tecnologías de comunicación para estar al día de todo cuanto sucede a nuestro alrededor. No había un departamento de comunicación como tal y fue una de las primeras decisiones. Informar y atender a todos los estamentos de la Federación, así como al aficionado, era primordial. Por supuesto, siempre con la moderación y desde el respeto mutuo. Ello nos ha llevado a conseguir patrocinios como el de Matchapp o crear torneos de eSports con la esponsorización de Globalcaja en un hito sin precedentes en nuestra Federación. Poco a poco también cambiando e incorporando nuevos directivos dentro del organigrama federativo. Personas con muchas ganas de aportar y, lo más importante, generar una imagen de cercanía con todo el fútbol y fútbol sala castellano-manchego.
Ha habido muchos cambios, sobre todo en cuanto a imagen y transparencia. ¿Qué cambios quería usted para esta nueva etapa?
Precisamente, los que indicas. Uno de los lemas que más han oído mis directivos es “luz y taquígrafo”. Con ello quiero decir que todo lo que se hace en la Federación debe estar en consonancia con la transparencia de una entidad que está al servicio de los clubes de la región, al de los jugadores, árbitros y directivos de la misma. Ha habido cuantas reuniones se han requerido para explicar lo que se ha necesitado, los equipos de categoría nacional de fútbol y fútbol sala tienen un técnico que les ayuda en todo lo necesario para la tramitación y seguimiento de las ayudas, subvenciones a recibir. También, desde la FFCM se ha ayudado a los clubes más modestos con la entrega de balones, el pago de los recibos arbitrales y subvencionando mutualidad. En una temporada tan complicada el equipo humano federativo ha acometido un excelente trabajo. Además, la retransmisión de partidos a través del canal de YouTube ha permitido al aficionado poder disfrutarlo cuando no ha podido asistir.
De todas las patas del banco que sostienen a la FFCM (clubes, entrenadores, jugadores, árbitros, mutualidad, femenino, formación…) ¿Cuál es la que más le preocupa y quiere poner empeño?
No hay una pata en especial. Para la Federación, todos los estamentos son iguales y debemos trabajar por todos y cada uno de ellos de la mejor manera posible. De ahí la gran labor de los presidentes de los Comités, con quienes tengo una comunicación continua para estar al día, resolver las dudas posibles o consensuar decisiones. Insisto, es muy importante la comunicación, ir de frente es fundamental. Luego, experiencia y savia nueva a partes iguales. Ello no quiere decir que haya cosas que deban cambiar para adaptarse a los nuevos tiempos.
A comparación de otras federaciones territoriales de fútbol, ¿cómo ven desde fuera, a nivel nacional, a la FFCM?
Nos ven con buenos ojos. Toda vez que Luis Rubiales fue elegido presidente de la RFEF, su primera visita fue a nuestra Federación, manteniendo reunión con la Junta Directiva, comentando su compromiso y apoyo en lo que necesite la FFCM. Hemos ido casi a la par. Ello significa la relevancia e importancia que puede tener para Luis Rubiales nuestra Federación. Yo estoy en la Junta Directiva de la RFEF. También presido la Comisión de Infraestructura y Patrimonio en la RFEF, lo que manifiesta la confianza de Luis Rubiales que ha delegado en mí, expresa con ello, la confianza depositada en la FFCM. Y, por supuesto, tantos años como Secretario General de la FFCM me ha permitido conocer a todos los excelentes compañeros presidentes de las federaciones territoriales. Por concluir, puedo asegurar que la FFCM se encuentra bien valorada, que nos sentimos parte del proyecto que está llevando el Presidente y la Junta Directiva de la RFEF. Estamos mejorado la imagen, que nos fortalece, nos ayuda a expandir nuestra marca a nivel regional y nacional.
Con toda una legislatura y mucho trabajo por delante, ¿qué objetivos tiene esta FFCM para los próximos años?
Trabajar, trabajar y trabajar. No nos queda otra. Queremos volver a disfrutar, con toda la tranquilidad posible y respetando los protocolos correspondientes, del fútbol de nuestra región. Seguiremos apoyando el fútbol y fútbol sala territorial, estaremos donde los clubes nos soliciten demostrando la cercanía que creo que hemos expuesto durante el primer año de legislatura.
Por supuesto, seguiremos trabajando por el fútbol base para que sea más competitivo. Somos conscientes de que somos una comunidad “exportadora” de futbolistas en todas las modalidades. Seguiremos, formando monitores y entrenadores que nos permitirá a medio – largo plazo ser una comunidad mucho más competitiva. Que los mismos equipos de nuestra región cuenten con muchos más jugadores de la región, provincia o localidad en sus filas. En este caso me refiero a los clubes que ostentan categorías más altas y donde la presencia de jugadores regionales deja mucho que desear.
Seguiremos, trabajando en ser transparentes y comunicativos, dialogantes y atendiendo a las necesidades de los clubes. Queremos traer partidos internacionales a nuestra región, así como competiciones nacionales de gran repercusión. Y por último, finalizar y la puesta en marcha de la residencia de deportistas de Alcázar de San Juan, que facilitará todo lo anteriormente indicado. Con esta apuesta, seremos un referente a nivel nacional, puesto que ninguna Federación dispone del enclave donde se está construyendo la residencia, alrededor de varias instalaciones deportivas aptas para la acogida de competiciones a nivel regional o nacional. Y ello, permitirá generar deportistas de futuro para nuestra región. Sin perder el norte, pero como he dicho al principio, con mucho trabajo, deseo que la Federación siga evolucionando hacía una entidad con una imagen positiva y cercana.
La temporada pasada fue, sin duda, la más difícil por el tema del Covid 19. ¿Qué importancia tuvieron para usted las instituciones para que la temporada pudiera transcurrir hasta el final?
Sin lugar a dudas, fue vital. No puedo pasar por el alto el gran trabajo de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, especialmente a través de Ana Vanesa Muñoz (Vice consejera), su constancia, siempre escuchando y abierta a dialogar; ha sido fundamental en la temporada pasada en la vuelta del público a los estadios y pabellones, siempre con el consenso de la Consejería de Sanidad. Es por ello que en el XXIV Día de la FFCM se le ha reconocido con uno de los galardones (el premio Sancho) que esta Federación convoca al final de cada temporada. No me quiero olvidar de Noelia Pérez y Carlos Yuste, quien sustituía a la primera como Directora General de Deportes y con quienes mantengo una estrecha relación. Por supuesto, el resto de instituciones como las Diputaciones Provinciales, los Ayuntamientos. No me puedo olvidar de todos aquellos directivos de los clubes que han colaborado, y de todos los federados de nuestra región, siempre atendiendo a los protocolos sanitarios correspondientes.
Otro de los aciertos importantes fue la vuelta del deporte base. ¿Fue difícil gestionar su vuelta?
En realidad, me hubiera gustado que volviera antes. Hay deportistas que han pasado un año en blanco. Por ejemplo, hay futbolistas que han pasado de competir en la modalidad de fútbol 8 a fútbol 11 sin apenas tiempo de adaptación, e incluso cambiando de categoría o pasando a ser de segundo año. Es muy duro para la proyección de un deportista que se encuentra en vías de crecimiento en todos los aspectos. La FFCM junto con Globalcaja apostamos por la vuelta del deporte base para las categorías más bajas como pre-benjamines o benjamines fue muy importante. Había que dar el paso. También la Dirección General de Deportes junto a Diputaciones Provinciales como la de Ciudad Real o Toledo apostaron porque los futbolistas más pequeños comenzarán a estar más cerca de esa nueva normalidad.
Para esta próxima temporada que está a punto de empezar, ¿cuáles son las principales novedades?
La novedad más importante es el crecimiento en número de equipos federados en todas las modalidades (fútbol y fútbol sala). En la temporada 2021/2022 volveremos a tener competiciones de selecciones provinciales y autonómicas en todas las modalidades, generando más competición. También desarrollar nuestro proyecto de seguir creciendo en licencias: con más escuelas federadas en la competición de interescuelas, más equipos en la categoría de benjamines. Esperamos que todo el fútbol base que organizamos junto a la Dirección General de Deportes en la próxima temporada sea de calidad y más competitivo. Crear junto con la DGD, competiciones de fútbol base femenino en las modalidades de fútbol-8, fútbol 11 y fútbol sala.
El año pasado apenas hubo público y cuando hubo fue con restricciones debido a la crisis sanitaria. ¿Qué espera para este año?
De momento, seguir con los protocolos establecidos, puesto que el COVID19 sigue presente. Seguiremos las pautas que desde la RFEF han marcado a nivel nacional y por supuesto, en nuestro caso, en consonancia con las Consejerías correspondientes. Es fundamental que, tras la temporada pasada, debamos convivir con ciertas acciones o restricciones de manera temporal: toma de temperatura, de datos, lavado de manos, distancia de seguridad o mascarilla durante el evento deportivo. Pero esto es como cualquier situación cotidiana.
¿Cuál ha sido la postura general de los clubes en este año tan difícil; han sido comprensivos o han puesto más piedras en el camino?
Antes de llegar a esta posición, he sido directivo de un club. Es decir, conozco de primera mano las necesidades y todo lo que rodea al mismo. Tras tantos años en el mundo del fútbol, a nadie se le había planteado una situación así y, casualidades de la vida o el destino, ha sido en el primer año de mandato. Hemos intentado generar una imagen de “normalidad”, siendo plenamente conscientes de la situación. Pero veíamos que el deporte era la única vía de escape en una sociedad que estaba al borde del colapso mental. Por supuesto que ha habido equipos que han puesto piedras en el camino, desde el minuto uno o más adelante. Pero ha sido una minoría que con el tiempo han visto que podían haber aportado como lo ha hecho la gran mayoría, con respeto, sacrificio y, sobre todo, por soliviantar a una sociedad muy “tocada” por la pandemia. Reitero mi agradecimiento, como vengo haciendo desde hace mucho tiempo, a todos los clubes que han empujado y ayudado a la Federación, a que las competiciones terminaran y, sobre todo, por facilitar a la sociedad un momento de distracción, de diversión, de desconexión de la vida diaria, en esta temporada pasada tan complicada.
Con el descenso del Albacete, el ascenso del Talavera y en plena reestructuración en el fútbol, ¿Echa de menos a algún equipo de CLM en la élite? ¿Confía en que habrá más ascensos en los próximos años?
Confío en que en los próximos años los equipos castellanomanchegos tengan más presencia en las categorías como Primera RFEF o Segunda RFEF. En esta última, proyectos como el del CD Toledo o el Calvo Sotelo Puertollano están llamados para afianzarse, como el del UD Socuéllamos. Se avecina una Tercera RFEF muy competitiva con equipos como el Villarrobledo, Villarrubia que vienen de estar en 2ª B; Guadalajara, Quintanar del Rey, Torrijos y el Atco. Albacete, que la temporada pasada disputaron play-off. Pero también equipos sorpresa muy modestos como el Huracán Balazote, que en su primera temporada logró la permanencia. También los equipos de Preferente que han ascendido, como el San Clemente, Hogar Alcarreño o Miguelturreño que deben adaptarse a esta bonita categoría.
Sin embargo, en fútbol sala, veremos a dos equipos en la Primera RFEF Futsal. ¿Envidia sana para otras territoriales?
Sabiendo el nivel que tiene la Primera RFEF de fútbol sala, el que haya dos equipos castellanomanchegos e igualarnos con grandes potencias como Cataluña o Murcia debe ser un orgullo para nuestra región. Aunque no debemos olvidarnos que nuestra comunidad es una fuente de grandes jugadores que explotan fuera de nuestras fronteras; dos grandes referentes y habitualmente seleccionados por la absoluta como Chino y Raúl Gómez, o promesas como Álex Naranjo y Pablo Cendán, entre otros.
Muestra de ello son las brillantes posiciones que vienen copando nuestras selecciones regionales en los campeonatos de selecciones autonómicas, donde siempre hay jugadores que destacan. Canteras como Moprisala, Ciudad de Toledo, Viña Albali FS, Manzanares FS, FS Talavera y otros equipos que trabajan la base, por estos equipos somos una federación referente en el fútbol sala nacional, somos espejo donde mirarse.
Por último, ¿cuál es su principal deseo para esta temporada que está a punto de arrancar?
Salud para toda la sociedad, respeto y colaboración. La temporada pasada fue muy complicada para los equipos, sobre todo económicamente. Este año, con la colaboración de todos y el respeto por las medidas sanitarias vigentes en cada momento, nos ha permitido y nos permitirá que los clubes más modestos puedan disfrutar del bien más preciado: su afición. Y económicamente es la forma de mantener los clubes de las categorías más inferiores. Trabajamos por facilitar todo lo posible: propuestas de grupos, calendarios, estudios de distancias entre localidades, certificados para solicitar ayudas o subvenciones. Necesitamos como bien he dicho anteriormente, el respeto y la colaboración de todos. Es la única forma de disfrutar del fútbol y fútbol sala de nuestra región como antaño.
