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Atención a las personas

El Área de Atención de las Personas de la Diputación eleva su presupuesto social y amplía planes y servicios

En 2025, el área gestiona 6.031.000 euros, el mayor presupuesto de los últimos años.

María Isabel Mansilla y Encarnación Medina / Elena Rosa
María Isabel Mansilla y Encarnación Medina / Elena Rosa
Juan Carlos Chinchilla / CIUDAD REAL

La vicepresidenta sexta de la Diputación de Ciudad Real y responsable del Área de Atención a las Personas, Encarnación Medina, ha realizado un balance inicial de gestión correspondiente a 2025, un ejercicio marcado por el aumento de inversiones, la ampliación de servicios y la estabilización del personal en recursos esenciales como la Casa de Acogida o la Escuela Infantil. Medina subrayó que “todas las acciones están orientadas a mejorar la calidad de vida en la provincia, especialmente de quienes más lo necesitan”.

Un presupuesto social en ascenso

La responsable provincial destacó de inicio la evolución del presupuesto del área, que ha experimentado un crecimiento en los últimos años. En 2020, la dotación fue de 4,9 millones de euros, cifra que descendió ligeramente en 2021 y 2022, pero que repuntó desde 2023. En 2025, el área gestiona 6.031.000 euros, el mayor presupuesto de los últimos años.

“Este incremento —explicó— ha permitido reforzar líneas de ayuda, modernizar recursos, estabilizar equipos humanos y atender nuevas necesidades sociales”.

Refuerzo del apoyo al tejido asociativo

Una de las principales apuestas del área ha sido el fortalecimiento de las asociaciones sin ánimo de lucro de la provincia. La convocatoria general para asociaciones ha aumentado 100.000 euros en dos años, pasando de 295.000 a 395.000 euros. Por otro lado, las subvenciones nominativas han crecido hasta 700.000 euros, de las cuales ya se han gestionado 531.000 euros.

Medina recordó que estas entidades “desarrollan una labor imprescindible en todo el territorio” y que la Diputación ha tratado de reforzar su estabilidad.

Programas para jóvenes

Entre las novedades del ejercicio, Medina destacó el taller para jóvenes en institutos para prevenir el consumo de pornografía, una medida pionera en la provincia. La partida destinada a este programa se ha duplicado: de 50.000 a 100.000 euros. Este taller se suma al ya consolidado programa de prevención de la ludopatía, que continúa impartiéndose en centros educativos.

Ampliación de convenios

El balance presentado incluye la ampliación y formalización de distintos convenios, como el que la institución provincial mantiene con el Obispado, que pasa de 100.000 a 125.000 euros para obras en bienes inmuebles. También se ha establecido un convenio con el Colegio de Abogados, que permite ofrecer orientación jurídica penitenciaria a reclusos de las prisiones de Alcázar de San Juan y Herrera de La Mancha, dotado con 25.000 euros.

Por otro lado, Medina ha destacado la creación de una nueva figura, el facilitador, que ayuda en sus trámites a personas con discapacidad intelectual o del desarrollo. Es una figura implementada junto a Laborvalía con una financiación de 30.000 euros.

Vehículos adaptados para entidades sociales

La Diputación ha adquirido tres vehículos destinados a asociaciones y colectivos de salud: dos vehículos adaptados para ADIN (Villanueva de los Infantes) y AFAS (Tomelloso, centro de Bolaños), con una inversión de 40.000 euros cada uno; y una furgoneta para la Hermandad de Donantes de Sangre, por 60.000 euros.

Entrega del vehículo adaptado a AFAS / Lanza
Entrega del vehículo adaptado a AFAS / Lanza

Programa de comida a domicilio

La institución provincial ha invertido 1.603.584 euros en el programa de apoyo nutricional destinado a ayuntamientos de hasta 5.000 habitantes. El plan estaba previsto para 83 municipios y finalmente han solicitado la ayuda 69 localidades, incorporándose nuevos pueblos respecto a años anteriores.

Medina subrayó que la convocatoria ha permitido “corregir desigualdades” que existían cuando las ayudas se otorgaban solo de forma nominativa, favoreciendo ahora con mayor intensidad a los municipios más pequeños mediante un sistema por franjas poblacionales.

Casa de Acogida: estabilización del personal

Uno de los bloques más relevantes del balance corresponde a la Casa de Acogida para víctimas de violencia de género. En ella se ha llevado a cabo la estabilización de la coordinadora, dos auxiliares sociales y próximamente de cinco educadoras, que estaban en procesos de oferta de empleo.

Además, la Diputación ha implantado un nuevo sistema de turnos, adaptado al convenio provincial, que garantiza la presencia de más de una profesional por turno, frente al modelo anterior. También se ha reforzado el servicio con una trabajadora social adicional, presente dos días por semana, y la supervisión directa del jefe del Servicio de Atención a las Personas, que trabaja conjuntamente con la coordinadora del centro.

El Área de Atención a las Personas también ha puesto en marcha asimismo un nuevo Plan de Igualdad y un protocolo contra el acoso, con una inversión de 35.000 euros, y se está elaborando el reglamento del Consejo Provincial de Igualdad.

Cátedra de Discapacidad y Dependencia en la UCLM

Durante 2025 ha entrado en funcionamiento la Cátedra de Discapacidad y Dependencia en la Universidad de Castilla-La Mancha, con una aportación de 50.000 euros de la Diputación. La residencia universitaria Santo Tomás de Villanueva, dependiente del área, ha reservado dos plazas para participantes de la cátedra.

Residencia universitaria: inversiones por 327.000 euros

En este recurso se han acometido numerosas mejoras materiales y de servicios por un total de 327.000 euros, entre ellas la renovación del servicio de portería, comedor y office; la mejora de sistemas de climatización y contra incendios; sustitución de mobiliario y renovación de zonas comunes; inversiones en eficiencia energética en el alumbrado exterior y en las calderas; y la modernización del sistema de Wi-Fi y telecomunicaciones.

Escuela de Educación Infantil

La Escuela Infantil, con 90 plazas, ha recibido una inversión de 113.814 euros destinada a mejoras de seguridad, higiene y durabilidad de instalaciones; pintura de aulas y renovación de espacios, toldos y zonas interiores; cambios de suelos en áreas clave como la sala de juegos, la bebeteca y el acceso al gimnasio; y la modernización del patio y optimización de ambientes luminosos.

Escuela Infantil La Flauta Mágica Diputación de Ciudad Real
Escuela Infantil La Flauta Mágica

Se han estabilizado tres plazas de auxiliar de puericultura, incorporado dos técnicos de educación infantil y contratado una cocinera propia, que anteriormente trabajaba de forma itinerante entre varios centros.

Líneas de cooperación y Plan Corresponsables

Medina recordó que el área continuará impulsando políticas de cooperación municipal y atenderá de forma directa la implantación del Plan Corresponsables durante 2025, además de mantener las líneas de diálogo con asociaciones y ayuntamientos.

La vicepresidenta concluyó que todas las actuaciones del año responden al objetivo central marcado por el presidente de la Diputación: “poner especial atención en las personas que más lo necesitan” y seguir reforzando el bienestar social en toda la provincia.

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