El “gran reto” que tienen de cara a los próximos años los secretarios, interventores y tesoreros de la Administración local es “saber canalizar bien los fondos europeos”, lo cual “va a suponer mucho trabajo, pero daremos la talla”, subrayó Juan Ramón Galán, presidente del Colegio Oficial que celebra este viernes su asamblea anual.
“Vamos a hacer jornadas de formación” para reforzar la preparación que estos profesionales atesoran ya que “las convocatorias son difíciles de canalizar” y requieren de un trabajo “muy especializado” no sólo administrativo sino también en otros ámbitos técnicos, a lo que se suman los requisitos relacionados con los procesos de gestión del gasto y justificación posterior, comentó el presidente provincial de la institucional colegial, que destacó que los secretarios, interventores y tesoreros son “un capital funcionarial muy importante” tanto “en esta época de pandemia tan dura como en la que nos viene ahora de reconstrucción”. A este respecto, consideró que tienen “mucho que aportar para sacar adelante todos los retos como la gestión de fondos europeos que vienen a las entidades locales, lo cual va a suponer un gran trabajo de carácter técnico” para el que entiende que están “muy cualificados”.
Contentos por poder volver a celebrar de manera presencial la asamblea, tras un período en el que todo ha sido telemático y también caracterizado por “una intensidad de trabajo muy importante”, analizaron la problemática derivada de “las ofertas raquíticas de empleo” a nivel estatal que hacen que los ayuntamientos “se vean en grandes dificultades para cubrir las plazas de habilitados nacionales” de secretarios, interventores y tesoreros, con el hándicap que conlleva al ser “puestos muy importantes tanto para el asesoramiento jurídico, la fiscalización y control financiero”.
Plazas
Dependientes del Ministerio de Administraciones Públicas, aunque prestan servicios a la administración local y sus “jefes directos son los alcaldes y los delegados de las Alcaldías”, los funcionarios de carrera en la actualidad están “en torno al cuarenta por ciento de las plazas”, en un cincuenta por ciento se hallan interinos y en el resto “funcionarios que cogen circunstancialmente una plaza añadida o bien funcionarios con carácter accidental de las propias corporaciones”, expuso Galán, que indicó que, por una parte, el Ministerio “no está poniendo todos los efectivos que debiera” y, por otra, “es creciente el número de interinos porque el fenómeno del despoblamiento” está originando que “sea poco atractivo para los funcionarios de carrera trabajar en municipios tan pequeños”.
Secretario e interventor del Ayuntamiento de Castellar de Santiago, Galán resaltó que, “posiblemente, lo más importante que desarrollamos ahora, desde la crisis del 2008 y 2009 es el control de las cuentas municipales. Y se ha notado mucho. El saneado de las cuentas es en gran parte derivado de los grandes disgustos de los interventores y los planteamientos de fuerza frente a quienes se quieren salir un poco de los márgenes que la ley nos permite”, subrayó.
Fricciones por el gasto
Las fricciones con los políticos son “habituales” porque “el control sobre las formas de actuar a nivel jurídico y del gasto” las ocasiona “cuando no se puede gastar porque no está presupuestado, se ha agotado el crédito presupuestario o no se respetan los principios de contratación administrativa”. “De hecho, en el Colegio tenemos a nivel estatal un protocolo de actuación ante casos de acoso laboral y mobbing que en la provincia ha habido que activarse alguna vez. Actuaciones frente a mobbing a funcionarios de nuestra escala este año pasado hemos tenido dos y el anterior tres o cuatro”, agregó.
“Ese tipo de cosas es muy frecuente”. No obstante, “vamos cada vez mejor. Afortunadamente los alcaldes y alcaldesas van tendiendo a valorar esta labor y canalizarlo todo como debe de ir para mejorar la situación en general de todo el mundo”.
Doble esfuerzo
A la asamblea, acudió el vicepresidente de la Diputación, Gonzalo Redondo, que felicitó a los secretarios, interventores y tesoreros por “el trabajo que vienen realizando en los municipios de la provincia porque, gracias a ellos, los pueblos siguen avanzando con la garantía legal que nos dan los técnicos de las diferentes administraciones”.
Se trata de “un momento tremendamente complicado”, en el que “el volumen de trabajo en la administración local se ha duplicado e incluso triplicado desde la pandemia ya que podemos disponer de todos los recursos económicos y gastar todos los presupuestos de la administración local gracias a la retirada de las restricciones que había por la Ley de Estabilidad Presupuestaria de 2013”, de manera que “el volumen de ejecución de los presupuestos es mucho mayor”, a lo que hay que sumar “los fondos europeos que están empezando a llegar a la Administración local y que también tenemos que gestionar”.
“Por lo tanto, el volumen de trabajo se duplica y desde la Diputación queremos agradecer el trabajo que hacen porque si no estuviésemos de la mano los políticos y los funcionarios, en este caso los secretarios, interventores y tesoreros, difícilmente podríamos llevar a cabo todos los proyectos que actualmente tenemos en marcha”.
