Nuria del Pozo destaca la coordinación entre Atención Primaria y hospitalaria

La doctora Nuria del Pozo, anunció este jueves en el Hospital “Gutiérrez Ortega” de Valdepeñas, en su presentación oficial como nueva gerente del área Integrada de la localidad, que entre sus primeras voluntades está el recordar “porque estamos trabajando en esto. Nos dedicamos a esto porque los demás nos importan y si recordamos eso, el trabajo va a ser mucho más llevadero”. En cuanto a cómo afronta esta nueva etapa, dijo que lo hace “con muchísima ilusión y muchísimas ganas. Nunca pensé que terminará en gestión, pero aquí estoy y me hace ilusión que el hospital continúe en el camino en el que está, que creo que es bueno, y llevar a la Atención Primaria al sitio que se merece ahora que somos gerencia única. Me encantaría que Primaria y el hospital fuésemos una gerencia integrada de verdad”.
Respecto a los desafíos que se plantea abordar son “a corto plazo, continuar como vamos en listas de espera y mejorar puntualmente alguna. A medio plazo, abordar de una nueva manera la gestión clínica, donde el paciente siga un proceso continuo. A largo plazo, llevar eso a Primaria, a que el paciente crónico tenga un único proceso en Primaria y en el hospital y se le atienda de forma coordinada”.
Al preguntarle si el hecho de haber trabajado en Valdepeñas y conocer a sus compañeros le facilita la labor de gestión, contestó que sí. “Me han manifestado su apoyo y su colaboración. El hecho de haber trabajado aquí me da un conocimiento a pie de campo que me da una gran ventaja”. En cuanto a cual es su principal escollo, afirmó que sería personal en algunos puntos, “pero ya tenemos en mente la forma de subsanarlo”.
Por su parte, Luis Carretero, director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), declaró que todas las tomas de posesión de gerentes de hospitales son especiales “porque cada centro es distinto y tiene su trayectoria. Coges cariño tanto a las personas que se van como a las que llegan. El caso de este hospital es muy especial. Es un centro en el que se trabaja como una piña. Están aquí los profesionales de Atención Primaria y estoy seguro de que con Nuria van a coordinarse mucho. Estoy encantado de estar con los profesionales de Valdepeñas”.
Carretero hizo una radiografía del hospital de la localidad diciendo que “es un hospital que ha trabajado muy bien en estos dos años, que se nota que ha trabajado a una y que ha mejorado mucho su situación respecto a la que tenía hace dos años y se nota una ilusión y unas ganas de mejorar que hay que ser capaces de canalizar y hacer que se traduzcan en un servicio mejor al paciente, todavía más”.
Por lo que respecta a cómo afectaría el mapa sanitario de la provincia, indicó que el mapa sanitario de la provincia tiene como característica que hay muchos centros hospitalarios respecto a lo que sería esperable según la población y kilómetros cuadrados de la provincia, “pero como siempre hemos dicho, no sobra nadie. Lo que hemos trabajado en este tiempo es para adaptar esos centros para que trabajen apoyándose unos a otros. Valdepeñas es un ejemplo. Ahora tiene una gestión muy buena de sus listas de espera y está ayudando a Ciudad Real para que también mejore sus listas de espera. Existe esa mentalidad de trabajar en equipo y apoyarnos unos a otros y de mantener todos los centros pero haciendo una red que tenga sentido que sea eficiente y eficaz”.
Sobre la creación de una unidad de cuidados intensivos en el Hospital de Valdepeñas, como se ha reivindicado en alguna ocasión, Luis Carretero señaló, “nosotros tenemos como norma que la cartera de servicios lleve un criterio técnico a la hora de medir el introducir una unidad. Hace unos años parecía que la cartera de servicios eran reivindicaciones que, a veces, no son buenas ni para el sistema ni para los pacientes. Nosotros lo estudiaremos como estudiamos cualquier alternativa, siempre para que el resultado sea lo mejor para el paciente. A veces se quiere tener una unidad cerca, pero es mucho mejor para el paciente tener una unidad con el tamaño adecuado, donde los profesionales tienen la práctica adecuada y la causística que necesitan para tener mejores resultados”.