La diferencia entre los métodos de Josep Guardiola y José Mourinho para llegar al éxito fue el tema de la nueva sesión del Programa de Formación para ejecutivos organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Ciudad Real.
Bajo el título “Mourinho versus Guardiola. El desarrollo personalizado de la alta dirección, esencial en momentos de incertidumbre”, intervino el presidente de APD en Ciudad Real, José Manuel Díaz Salazar, quien destacó que el objetivo de esta jornada, en la que han participado un total de 70 empresas, es como dar más y mejores pautas a los dirigentes de las empresas para que acrecienten su liderazgo en la dirección de las mismas, sean capaces de hacer o mejorar sus equipos y de motivarles.
Para conseguir este objetivo desde APD han considerado que era interesante hacerlo a través del mundo del fútbol y, en concreto, sobre la base del libro “Mourinho versus Guardiola. Dos métodos para un mismo objetivo”, editado recientemente por la editorial Alienta, escrito por Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo.
Benito Floro
“Traemos también a esta jornada una experiencia muy querida y muy cercana de éxito en la innovación, en cuanto a las técnicas futbolísticas, como son las que empezó a introducir Benito Floro hace ya mucho tiempo”, añadió Díaz Salazar quien insistió en que el objetivo último es cómo conseguir motivar, hacer buenos equipos e incrementar el liderazgo en las empresas, igual que ha sabido hacer Mourinho en el Real Madrid o Guardiola en el Barcelona.
El presidente de APD añadió que el modelo a seguir para superar estos momentos de incertidumbre y salir de la crisis “tiene mucho que ver con esto que vamos a debatir; la necesidad de liderar la dirección de nuestras empresas, no arrugarnos ante la mala coyuntura económica actual, superar la crisis a base de fortalecer nuestros equipos y apreder a motivarlos es un modelo que ha triunfado en el mundo del fútbol y que puede triunfar también en el mundo de la empresa”, concluyó.
Por su parte, el que fuera entrenador del Albacete y del Real Madrid, y que tantos éxitos consiguió, Benito Floro, explicó que se debe trasladar al ámbito de la empresa la idea clara de que cualquier líder lo primero que tiene que tener claro es lo que debe hacer.
En este sentido añadió que en el fútbol lo primero que hay que hacer es crear una buena plantilla y la idea del juego, algo que se traslada al mundo empresarial donde lo más importante es conocer bien el producto que se ofrece y saber venderlo.
Mourinho versus Guardiola
Mourinho versus Guardiola (Alienta Editorial. 2010) no es un libro sobre deportes, sino un estudio analítico de los métodos de dirección y de liderazgo desplegados por los entrenadores del Real Madrid y del FC Barcelona. Dos estilos distintos desde una óptica de observador deportivo, pero bastante coincidentes desde los ojos del “coaching” o de las habilidades de una escuela de negocios o de una plataforma de directivos como la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD).
Para los autores, Juan Carlos Cubeiro y Leonor Gallardo, presentes ayer en la jornada organizada por APD en Ciudad Real y en la que participaron alrededor de 70 empresas, “Mourinho y Guardiola representan dos modelos de liderazgo bien distintos. Tienen maneras diferentes de conducir a sus jugadores, características y tácticas opuestas y dos personalidades antagónicas. Pero ambos comparten lo más importante: el afán de victoria y los éxitos de sus equipos”. Los triunfos son compartidos y mérito de sus jugadores, a quienes defienden a capa y espada; los fracasos o los errores los asumen personalmente.
El libro es un análisis en profundidad de las peculiaridades de ambos técnicos, de todo aquello que los separa y de lo que les une, que es mucho más de lo que aparentan. Un retrato de cómo motivan a sus jugadores, cómo estudian al rival, de qué manera gestionan la relación con los medios de comunicación y las tácticas y estrategias que ambos utilizan.
Aparte de para los amantes del fútbol, el libro “Mourinho versus Guardiola” es una herramienta útil para cualquiera que quiera llevar una empresa a buen puerto, con exitosas lecciones sobre liderazgo empresarial, estrategia y gestión de equipos humanos.
