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25 febrero 2024
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“Entreparques”, cómo diversificar social y económicamente una comarca amplia de “abajo arriba”

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“Entreparques” agrupa a 25 ayuntamientos y 39 organizaciones sociales, económicas y otras asociaciones /Lanza
J. M. Izquierdo / CIUDAD REAL
La Asociación Cabañeros-Montes Norte “Entreparques” va camino de cumplir 20 años de existencia, tras las reagrupaciones de los Estado del Duque, Montes Norte y Cabañeros. En este tiempo, la inversión en sus 24 municipios se acerca a los 25 millones de euros y se han creado 60 empresas. Su presidente, Luis Alberto Lara, destaca un elemento fundamental en la misma: que los proyectos nacen de abajo a arriba, con la iniciativa del tejido social y económico de la zona

La Asociación de Desarrollo Cabañeros-Montes Norte “Entreparques” nace como tal en el año 2001, meses después de que una ley regional comarcalizara la organización de estos grupos de desarrollo rural para poder acceder a las ayudas de la Unión Europea.

Cuando va camino de cumplir su 20 aniversario, el actual presidente de la asociación, Luis Alberto Lara, alcalde de Poblete, señala que una de las principales ventajas de este tipo de agrupaciones es que los proyectos que buscan la mejora socio-económica de la zona nacen “de abajo arriba”, es decir, están planteados y negociados y pactados con el tejido social y empresarial de la comarca.

La Asociación “Entreparques”, con una población cercana a los 40.000 habitantes entre los 24 pueblos que la componen, es la más amplia de las siete de este tipo que existen en la provincia.

Su gerente, María José García Carrasco, recuerda que la misma tuvo su germen en 1995 en los cinco ayuntamientos que formaron el grupo de los Estados del Duque, que luego se transformó en la Asociación Montes Norte, que estuvo compuesta por 17 ayuntamientos. A estos luego se unieron los 5 de la agrupación de Cabañeros.

Hasta llegar en 2001 a la actual “Entreparques”, en la que se integran 24 ayuntamientos –luego se unieron Navalpino y Los Navalucillos, en Toledo- y 39 organizaciones sociales y empresariales y asociaciones de diversos colectivos.

El territorio viene limitado, por el sur, por el Parque Arqueológico de Alarcos y, por el norte, por el Parque Nacional de Cabañeros, llegando por el oeste hasta la zona de Extremadura y la provincia de Toledo, con dos municipios que están en esta provincia, Anchuras –administrativamente dependiente de Ciudad Real- y Los Navalucillos, de la provincia de Toledo, también muy cercano al Parque Nacional de Cabañeros.

En este tiempo de existencia, la inversión que se ha generado en la zona ha llegado casi los 25 millones de euros, con unas ayudas que han supuesto unos 11 millones de euros.

García Carrasco indica que, a lo largo de la participación en los distintos programas Proder y Leader de la UE, en los que ha participado la asociación y sus predecesoras, lo que se buscó, de partida, fue buscar el fomento de empresas y empleados, diversificando la actividad en la comarca, basada, principalmente, en el sector agrario y ganadero.

Desde entonces, señala Lara, se han generado 60 nuevas empresas en los distintos pueblos y se han creado a lo largo de estos años 236 nuevos puestos de trabajo.

La gerente de la asociación considera que la influencia de los distintos programas en la comarca ha sido importante y pone un ejemplo: antes de que existiera la agrupación, El Robledo tenía una casa rural, hoy cuenta con 16 establecimientos de este tipo, lo que ratifica que hay una respuesta de la iniciativa privada a los estímulos que se ofrecen.

Turismo rural

Uniendo a este hecho, en El Robledo, el presidente de la asociación, Luis Alberto Lara, comenta que, en estos momentos, una de las iniciativas que más fuerza coge para el desarrollo de la zona es el fomento del turismo rural.

Lara recuerda para ello el propio enclave del grupo de desarrollo, entre dos parques, el arqueológico de Alarcos, entre Ciudad Real y Poblete, y el Parque Nacional de Cabañeros, al otro lado de la zona de influencia del grupo.

Señala que la campaña que se pretende llevar a cabo se quiere que sea fuerte, con una importante presencia en los medios para darle el empujón definitivo al turismo rural de la comarca.

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Acto de entrega de premios a los promotores de la zona /Lanza

Colaboración y coordinación

Por otro lado, Lara considera importante que exista una coordinación y colaboración entre los grupos de desarrollo y las administraciones para que las medidas que se tomen y se pongan en práctica sean efectivas.

Recuerda que, en su etapa de diputado regional, ya trabajó para que fuera así en la Diputación Provincial. Ahora, dice, en el actual mandato, se ha creado una vicepresidencia de Desarrollo Rural y de lucha contra la despoblación.

Cuenta que, antes de que la pandemia de coronavirus se instalara entre nosotros, ya hubo reuniones de la Diputación con los grupos y que se empezó a trabajar en ese sentido. Una vez superada la crisis sanitaria, espera que estos trabajos se recuperen y se pueda volver a actuar de la forma que ya está prevista.

Un desastre

Los programas europeos para el desarrollo rural, los programas Leader, van unidos a los Presupuestos de la Unión Europea, que se elaboran para siete años. Ahora se está trabajando todavía con el presupuesto 2014-2020.

Son presupuestos que, normalmente, se retrasan unos dos años más del límite en su ejecución total. Ahora, la Junta de Comunidades ha sacado una última partida del actual presupuesto comunitario, de 5,5 millones de euros, para ayudas a los pueblos por el coronavirus. “Entreparques” optará a esas ayudas, en la parte que les corresponda

La amenaza que pende siempre, en los últimos tiempos, de una reducción de Presupuesto comunitario para la PAC y para el desarrollo rural, de confirmarse en las cuentas de la UE para el período 2021-2027, Lara considera que sería “un desastre” para comunidades como Castilla-La Mancha y provincias como Ciudad Real.

Se apoya en las propias cifras y en los resultados que presenta la propia asociación rural que preside en estos momentos para ratificar la importancia de estas ayudas.

Algo en lo que están de acuerdos todos. Lara señala que le cuesta trabajo recordar alguna votación dentro de la asamblea o junta directiva en la que ni tan siquiera hubiera habido alguna abstención: “Alguna puede haber habido –explica-, pero todos los temas son aprobados por unanimidad”.

Gestión de centros de la mujer

Luis Alberto Lara destaca como un hecho significativo  particular que la Asociación “Entreparques” es la primera en gestionar dos centros de la mujer, en este caso los de Horcajo de los Montes y Malagón.

Reconoce que la lucha contra la violencia de género es una de las prioridades de la asociación y que es una cuestión que se trabaja desde lo básico.

Así, se refiere al trabajo que se realiza con los escolares, lo que llevó a que, en 2019, la Diputación les concediera el III Premio de Igualdad, por un proyecto en el que participaron unos 2.000 alumnos de los colegios de la comarca.

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