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26 abril 2024
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      Visita guiada a la renovada Plaza de Toros de Ciudad Real
      • Disfrutando del almuerzo
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      • Ajuste y entrega en la faena de Ortega al sexto
      • El poderío de Daniel Luque
      • Trincherilla de Morante al primero
      • Verónica de Juan Ortega
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      • Andrés Palacios a la verónica frente al primero JCS
      • La corrida de Martín Lorca estuvo bien presentada JCS
      • Aspecto de parte de los tendidos ayer en Tomelloso JCS
      • Palacios pasando al cuarto con la mano derecha JCS
      • Pase cambiado por la espalda de Molina al quinto JCS
      • Sergio Felipe estuvo dispuesto toda la tarde JCS
      • Derechazo de Sergio Felipe JCS
      • A la corrida le faltó fuerza y casta JCS
      • Perera entre los pitones del primero
      • Perera comenzó de hinojos la faena al cuarto
      • Vuelta al ruedo al cuarto de El Parralejo
      • Buen natural de Paco Ureña
      • Borja Jiménez doblándose de capote
      • Ceñimiento y garra en Borja Jiménez
      • Larga cambiada a porta gayola de Garrido al primero
      • José Garrido en un derechazo al primero
      • Así metió la cara el quinto, de nombre Tabarro, número 30
      • De Miranda salió trompicado al matar al quinto
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      • Tarde maciza de Garrido ayer en Sevilla
      • David de Miranda a hombros
      • Buena verónica de Aníbal Ruiz al primero JCS
      • Verónica de Carlos Aranda al quinto JCS
      • Ceñido natural de Carlos Aranda JCS
      • Los tendidos de Carrión de Calatrava pidiendo trofeos ayer JCS
      • Natural de buen aire de Aníbal Ruiz al primero JCS
      • Natural de Juan Robles JCS
      • Remate de capote de Juan Robles en el tercero JCS
      • Satisfacción de Juan Robles al recibir el rabo del tercero JCS
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      Presentación del I Encuentro Internacional de Capellanes y Sacerdotes. / Europa Press Photo
      Foto de grupo de los alumnos de la Escuela Taurina de Miguelturra junto a su director, Antonio Alegre
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CSIF considera que la aportación del Gobierno regional es clave en el Plan Estratégico de la UCLM

Campus
Rectorado de la Universidad de Castilla-La Mancha
R. Gratacós
La Central Sindical recuerda que cada euro invertido en la universidad triplica su repercusión en la región, una proporción que se espera sea aún mayor en los próximos años de acuerdo a un Plan Estratégico que persigue colocar a la UCLM entre las 500 instituciones académicas más importantes del mundo

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), tras las dos reuniones de la Comisión para la elaboración del Plan Estratégico de la UCLM, la última celebrada ayer en Ciudad Real, considera que se abre un debate importante en el seno de la institución académica en su relación con la Junta de Comunidades.

En este sentido, CSIF entiende que la Universidad de Castilla-La Mancha está preparada para afrontar nuevos retos ante la sociedad castellano-manchega en materia de formación, pero para ello es necesario una correcta financiación de la misma. La Central Sindical recuerda que cada euro invertido en la universidad triplica su repercusión en la región, una proporción que se espera sea aún mayor en los próximos años de acuerdo a un Plan Estratégico que persigue colocar a la UCLM entre las 500 instituciones académicas más importantes del mundo.

Dentro del Plan Estratégico General (PEG), CSIF considera que como universidad pública presencial de calidad contrastada, también se puede implantar una enseñanza online o semipresencial que compita con las actuales universidades privadas. Una cuestión a tener presente es la posible inauguración de una universidad privada en Talavera de la Reina.

Asimismo, con independencia de seguir fortaleciendo las titulaciones que se imparten en los diferentes campus que “funcionan, son rentables y hacen su función social” y plantearse la posibilidad del cierre o replanteamiento de otras (parámetros que se están evaluando), siempre teniendo en cuenta el origen multicampus de la UCLM, deben aprovecharse y potenciarse los recursos de los diferentes campus y su excelente comunicación con Madrid y ciudades de su entorno. En definitiva, esfuerzos económicos, humanos y en infraestructuras suficientes, que no serían tantos, para hacer a estos campus una referencia a nivel nacional y europeo en sus especialidades.

Se deben mejorar las infraestructuras de la UCLM, creando centros de estancia para estudiantes, residencias universitarias, recursos informáticos, potenciando la formación de sus trabajadores (PAS y PDI) y un largo etc. para poder hacer frente a los retos planteados en éste o en cualquier otro Plan Estratégico. La Junta, con independencia de su aportación económica directa a la UCLM en sus Presupuestos, debería adquirir unos compromisos con toda la sociedad castellano-manchega y CSIF se refiere a la minimización de los riesgos externos de la UCLM no controlables por la institución como: mejora en las infraestructuras y comunicaciones entre las grandes ciudades de la región y no sólo la red nacional, mejora de horarios de comunicación de autobuses y trenes, ayudas al trasporte de estudiantes, ampliación y mejora de la red de residencias de la Junta, becas y ayudas al alquiler de viviendas a estudiantes, etc.

CSIF también considera necesario potenciar los cursos dirigidos a sectores no universitarios o egresados: cursos, jornadas o encuentros demandados por diferentes sectores de la sociedad como profesionales, autónomos, empresas, asociaciones, administraciones, etc.

Desde CSIF pedimos que lo que desea la sociedad castellano-manchega de su universidad, lo que quiere la UCLM de sí misma y lo que quiere la Junta con sus recursos económicos se armonicen, y todos apostemos por el mismo futuro para la UCLM, motor económico indiscutible de nuestra región.

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