J. C. Chinchilla
Miguelturra
P.- Casi nueve meses ya como alcaldesa. ¿Cómo lleva ser la primera alcaldesa de Miguelturra con el añadido de sustituir al único alcalde que hasta ahora ha conocido la localidad, Román Rivero?
R.- Muy bien y contenta. En primer lugar por todos mis compañeros, mi equipo de trabajo. Todos ellos, a pesar de que la mayoría eran concejales nuevos y tenían que conocer el funcionamiento de la administración, se han puesto las pilas muy rápido y creo que en todo este tiempo de gobierno que llevamos las cosas más importantes, como por ejemplo las ordenanzas municipales y los presupuestos, se han sacado por unanimidad. Por tanto, contenta y satisfecha por el trabajo que hasta ahora estamos realizando.
P.- ¿Cómo se logran unos presupuestos por unanimidad en un ayuntamiento con cuatro grupos políticos?
R.- Creo que es una cuestión de cesión. Todos tenemos que ceder y en los presupuestos así ha sido. El equipo de gobierno presentó una propuesta de presupuestos muy trabajada por todo el equipo y la concejala de Hacienda. Estuvimos revisando las 1.100 anotaciones que tiene el presupuesto. Se ha trabajado muy bien por parte del equipo de gobierno y presentamos una propuesta que los grupos políticos enmendaron y que también el PSOE posteriormente enmendó en dos ocasiones. Al final había un punto de separación entre el resto de grupos y el equipo de gobierno, y es que nosotros siempre manteníamos que no podíamos sobrepasar el límite de ingresos que nos marcaba el interventor del Ayuntamiento. Para nosotros respetar el asesoramiento de los técnicos municipales es muy importante.
Ya a última hora los grupos presentaron una propuesta donde se respetaba ese principio de prudencia, algo irrenunciable para nosotros, e hicimos nuestra esta propuesta porque considerábamos que beneficia a nuestra localidad. Todas las propuestas que beneficien a la ciudadanía de Miguelturra tengo claro que se van a aprobar. Es una cuestión de cesión. Nosotros cedimos y los otros grupos también, y el presupuesto salió por unanimidad. Al igual que la mayoría de las ordenanzas para las que también tuvimos un proceso de negociación de varias comisiones.
El espíritu debe ser de ceder, negociar y tratar de llegar a acuerdos que sean beneficiosos para los ciudadanos, por lo que también agradezco y felicito a todos los grupos políticos por ese trabajo.
P.- ¿Qué destaca de los presupuestos para este 2016?
R.- Lo que más destaco, y es una prioridad del equipo de gobierno, es el empleo. Casi 1,2 millones de euros vamos a destinar a políticas de empleo, en colaboración con Junta y Diputación. El Ayuntamiento, de su propio presupuesto, incorpora 250.000 euros para la Mesa Local por el Empleo, pero además hemos querido incorporar otra partida de 240.000 euros para las inversiones que queremos hacer con el Plan de Empleo de la Junta de Comunidades. También la Diputación colaborará en lo que es la Seguridad Social.
Luego tenemos que sumar también que por primera vez empezamos a recuperar pequeñas inversiones que también hacen falta para nuestra localidad. Vamos a llegar a unos 125.000 euros de inversión municipal para acometer determinadas inversiones: como una silla para personas con movilidad reducida en la piscina municipal, a propuesta de los grupos aparatos en los parques infantiles para niños con movilidad reducida, un campo de deportes de arena, soterramiento de contenedores, apostaremos por eficiencia energética, remodelaremos el parque Rivas Moreno…
Hemos conseguido unos presupuestos donde la política de inversión y la política de empleo son muy importantes, porque así, de alguna manera, estamos favoreciendo a las empresas de la localidad.
P.- En la actualidad, ¿en qué situación económica se encuentra el Ayuntamiento?
R.- La situación económica del Ayuntamiento es buena y eso también se debe a la gestión anterior de Román Rivero. El nivel de endeudamiento es bajo, aproximadamente tenemos una deuda de 2,5 millones de euros y desde luego eso nos permite poder acometer el presupuesto de una manera factible. Siempre teniendo en cuenta que estamos muy sometidos al techo de gasto que el Gobierno instaló y eso, la verdad, no nos permite hacer todas las inversiones que podríamos, porque tenemos que controlar el gasto.
P.- Incorporarán agentes de igualdad en cada concejalía y prohíben ya la publicidad sexista. ¿Será la igualdad una las guías de su equipo de gobierno?
R.- Desde luego tengo muy claro que la igualdad tiene que ir por delante. Si queremos seguir trabajando en un modelo de ciudad con más cohesión social, donde todo el mundo tenga las mismas oportunidades, está claro que partimos de una situación de desequilibrio entre hombres y mujeres. Aquí y en todos los sitios. Creo que hay que ir estableciendo acciones para que todos tengamos las mismas oportunidades de participar y desarrollarnos en todos los ámbitos de nuestra vida. Tengo claro, como mujer y defensora de las políticas de igualdad, que la igualdad va a estar muy presente en la gestión municipal de todo el equipo de gobierno. Todas las decisiones políticas estarán pensadas para que vayamos avanzando y esas discriminaciones que todavía sufrimos las mujeres se eliminen y erradiquen. Sí que va a ser una bandera de esta alcaldesa.
P.- Miguelturra es desde hace años una localidad referente en el ámbito de las nuevas tecnologías, ¿seguirá potenciando esta materia?
R.- Las nuevas tecnologías es un sector predominante en Miguelturra. Hemos sido uno de los ayuntamientos punteros en la materia y vamos a seguir apostando por las empresas de nuevas tecnologías. En este sentido estamos deseando que salga la sentencia de sobre el edificio de la CEOE, porque cada día que pasa es un día que se pierde en inversión y en empleo. Ojalá que salga rápido la sentencia y podamos saber si el edificio vuelve al Ayuntamiento. Eso es lo que hemos pedido en nuestro recurso. Lo que queremos es convertirlo en un centro de empresas a nivel provincial y regional, y está claro que las de nuevas tecnologías van a tener mucho que ver en ese centro.
También nuestra apuesta en esta área va por la Administración electrónica. Estamos trabajando a nivel municipal en un proyecto para adaptar a la tramitación electrónica todos los procesos internos del Ayuntamiento, con el objetivo de ir eliminando papel y que los procesos de trabajo sean mucho más rápidos y eficaces, lo que nos permite también una mejor gestión a la ciudadanía.
Estamos empezando a trabajar con los certificados digitales, para que todo el mundo pueda firmar con la firma digital. Primero lo estamos trabajando a nivel interno y posteriormente queremos hacerlo extensible a toda la ciudadanía, para facilitar sus trámites y no tengan que pedir permisos para acercarse al Ayuntamiento.
La Administración Electrónica es uno de nuestros retos para los próximos años para mejorar la gestión a la ciudadanía.
P.- Se ha referido al edificio de la CEOE. ¿Espera que el asunto se resuelva pronto? ¿Y a su favor?
R.- Está claro que depende de la Audiencia Provincial. Nosotros esperamos que la sentencia, según nos han transmitido nuestros abogados, venga a nuestro favor. En nuestro recurso indicamos que la ley establece que el edificio revertirá al ayuntamiento con todas sus adhesiones y eso es lo que hemos solicitado. Ojalá se resuelva así. Está claro que yo quiero que nos den la razón. Sobre todo que se resuelva pronto, porque es muy triste ver el edificio, día a día, cerrado y que estamos perdiendo oportunidades todos los días.
P.- Al lado de este edificio se encuentra el Polígono de La Estrella y, según ha comentado, uno de sus retos es potenciarlo ¿Qué medidas va a llevar a cabo?
R.- Ahora vamos a empezar una obra para hacer más atractivo el polígono: el acerado, mejorar zonas verdes y la cartelería. Uno de los proyectos del Plan de Empleo de la Junta será para estas acciones.
Queremos empezar a tener reuniones con las empresas del polígono y ver las naves que están vacías. Desde Ayuntamiento, aunque no tenga competencias en empleo, queremos facilitar todos aquellos mecanismos que hagan posible la creación de puestos de trabajo en nuestra localidad.
También es nuestro compromiso un carril bici para comunicar el centro de la localidad con la zona y hacer todo lo atractivo posible el polígono para que vengan empresas a instalarse.
P.- Otro proyecto relacionado con la bicicleta es la pasarela con Ciudad Real. ¿En qué punto se encuentra el proyecto?
R.- La parte de Miguelturra está realizada. Sobre la pasarela, había una alternativa y pronto vamos a tener otra sobre la mesa, que la está preparando la Escuela de Caminos. Queremos celebrar una reunión de la comisión después de Semana Santa y empezar a valorar las alternativas. Queremos apostar por la mejor opción y si es posible que sea la más económica mejor todavía. Pero la prioridad es que sea la mejor para todas aquellas personas que hacen el trayecto Miguelturra y Ciudad Real, para garantizar su seguridad.
Además estamos en conversaciones con alcaldesa de Ciudad Real para mejorar todas las comunicaciones posibles entre ambas localidades. Eso es un compromiso: hay que facilitar que todo el mundo se traslade con la mayor seguridad y la mayor comodidad.
P.- En materia de seguridad, el Ayuntamiento solicitó a la Subdelegación del Gobierno que la luz de la rotonda entre Ciudad Real y Miguelturra estuviera iluminada durante los carnavales. Al final no se iluminó. ¿A qué cree que se debe esta situación?
R.- Nosotros hicimos varias solicitudes por escrito al Gobierno de España que es quien tiene la competencia. Tendremos que seguir reivindicándolo por mejorar la seguridad y es que una parte importante es la iluminación. En la rotonda no hay nada y es un riesgo. Haremos todo lo posible para que la iluminación vuelva, porque creemos que es necesario.
P.- En cuanto al Carnaval, ¿cómo va el proceso para solicitar la declaración de fiesta de interés turístico nacional?
R.- Nos falta una parte del expediente que hay que presentar. Ahora a través de la Mesa Local por el Empleo vamos a sacar un plan para titulados y uno de los perfiles será un licenciado para terminar el estudio de la declaración. Esperemos que este año pueda estar finalizada para presentarla en la Junta de Comunidades y ya tocaría esperar a que el Ministerio nos conteste.
Necesitamos esa declaración, Miguelturra y sus ciudadanos se la merecen.
P.- Miguelturra es una de las pocas localidades de la provincia que sigue creciendo en número de habitantes. Ante esta situación, ¿qué necesidades tiene el municipio en materia de dotaciones?
R.- Miguelturra sigue creciendo. Ahora en un nivel algo inferir al de años anteriores. Además nuestra población es joven, en edad para tener hijos. En este sentido ya hemos reivindicado a la Junta el quinto colegio que nos hace falta. En el Consejo Escolar Municipal ya se decidió la solicitud y se ha transmitido a la Consejería de Educación. Lo necesitamos y seguiremos trabajando para que Miguelturra tenga ese quinto colegio.
P.- ¿Qué otras infraestructuras necesitaría?
R.- Las infraestructuras que tenemos son buenas y de calidad. Habrá que ir viendo necesidades, pero es positivo también que en Miguelturra esté creciendo la iniciativa privada. Eso es importante porque la instalación de empresas en nuestra localidad crea puestos de trabajo. Sobre otras necesidades a lo mejor hay que mejorar alguna instalación deportiva o cubrir alguna pista de pádel. También en materia de Cultura tenemos que terminar la Casa de Capellanía. Estábamos esperando a aprobar los presupuestos para iniciar las obras, para tener nuestra biblioteca, que esperamos finalizar pronto.
P.- Otra línea de trabajo que no cesa está relacionada con el abastecimiento. ¿En qué están trabajando?
R.- Hay una necesidad de mejorar la presión del agua y tenemos que dar respuesta. En este sentido Aquona está presentando un plan de abastecimiento de agua para largo tiempo.
En materia de saneamiento también seguimos trabajando. Este año iba en presupuesto, aunque al final quedó fuera, una partida para actuar en calles como Paseo o Don José Mora en las que en determinadas ocasiones hay inundaciones. Veremos de dónde sacamos financiación, pero eso tenemos que solucionarlo.
P.- Para finalizar, ¿qué retos y deseos tiene para éste y los próximos años?
R.- Tenemos retos muy importantes que van en nuestro programa de trabajo. Muchas iniciativas, principalmente de empleo. Por ejemplo, vamos a empezar una nueva RPT para los trabajadores del Ayuntamiento, porque consideramos también que es importante.
Si sacamos adelante el tema de la CEOE, el colegio y la Casa de Capellanía, estaríamos muy satisfechos porque podríamos decir que son las infraestructuras más necesarias ahora mismo para nuestra localidad.
Y estos años seguiremos trabajando en colaboración con los grupos políticos e intentaremos hacer posible todas las propuestas que mejoren la vida de la ciudadanía.
Además queremos poner en marcha una oficina de información y atención ciudadana para que todo el mundo pueda venir no sólo a informarse, sino también a presentar ideas y propuestas. Queremos hacer más participativo y cercano el Ayuntamiento.
También otro proyecto que queremos realizar, aunque al final no se ha incluido en los presupuestos, es el Plan Estratégico de Miguelturra. Es todo un proceso participativo para que definamos entre todos: los grupos, entidades, asociaciones y propia ciudadanía qué futuro queremos para Miguelturra y cómo lo queremos. El objetivo es ver cuáles son las necesidades de la localidad y que sean contrastadas con estudios y datos. No ha podido ser este año, así que lo seguiremos trabajando para el próximo año, porque lo consideramos importante.
